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    개선제안 활성화 교육 과정

    주요 교육과정을 안내해드립니다.

    • 개선제안 활성화 교육 프로그램

      필요성

      기업의 지속 가능한 성장은 현장의 문제를 가장 잘 아는 직원들의 창의적인 아이디어에서 시작됩니다. '개선제안 제도'는 단순한 비용 절감을 넘어, 모든 구성원이 주인의식을 갖고 자발적으로 혁신에 참여하는 참여 경영의 핵심입니다. 하지만 많은 기업이 제도의 형식적인 운영으로 인해 그 효과를 제대로 보지 못하고 있습니다.
      본 과정은 개선제안 제도를 성공적으로 정착시키고 활성화하여, 잠자고 있는 조직의 잠재력을 깨우고, 실질적인 경영 성과로 연결시키는 것을 목표로 합니다.

      ㆍ전 직원의 문제 해결 능력 및 주인의식 향상
      ㆍ낭비(Loss) 제거 및 원가 절감을 통한 경영 효율성 증대
      ㆍ소통과 협력이 활발한 창의적이고 혁신적인 조직 문화 구축
      ㆍ고용노동부 '일터혁신' 사업과 연계한 체계적인 제도 운영
      ㆍ지속적인 개선 활동을 통한 기업의 근본적인 경쟁력 강화

      강의 대상

      ㆍ경영진 및 임원: 개선제안 제도의 전략적 중요성을 이해하고, 전사적인 지원 체계를 구축하고자 하는 분
      ㆍ개선제안 제도 담당자 및 추진자: 제도의 성공적인 기획, 운영, 평가, 보상 체계 수립이 필요한 실무자
      ㆍ현장 관리감독자 및 라인 리더: 팀원들의 개선 활동 참여를 독려하고 지도해야 하는 중간 관리자
      ㆍ개선 활동에 관심 있는 모든 임직원

      개선제안 교육과정 문의
      과정제목 내용 시간
      개선제안 급소 특강
      (직원들이 즐겁게 참여하는 개선제안 사례로 교육)
      1) 개선이란 무엇인가 2) 왜 개선하는가 3) 어떻게 개선하는가 2-3시간
      개선제안 이렇게 하라 워크숍
      (실제적인 업무개선으로 자신의 직무능력이 향상)
      1) 전원참가 2) 능력개발 3) 성과창출 4, 8시간
      개선제안 리더 워크숍
      (개선제안 심사의 노하우와 역할을 학습)
      1) 개선활동 목적 2) 개선의 원리 3) 추진사례 연구 4, 8시간
      개선제안 성공활동 추진자 과정 1) 개선제안 목적 2) 개선활동 추진진단 3) 성공적 개선제안활동 4, 8시간